第87章 (第1/2页)
　　
　　张海东找了几个买家，都谈不拢。
　　
　　有的出价太低，有的条件太苛刻。
　　
　　眼看六月份快到了，张海东急了。
　　
　　他给陈屿打了个电话。
　　
　　“陈老板，我想跟你谈谈。”
　　
　　“谈什么？”
　　
　　“见面说吧。”
　　
　　两人约在省城的一家酒店。
　　
　　张海东瘦了不少，眼睛下面有黑眼圈，看起来很疲惫。
　　
　　“张总，你瘦了。”陈屿说。
　　
　　“最近事情多。”张海东苦笑了一下，“陈老板，我也不绕弯子了。渤海渔业要卖，你有没有兴趣？”
　　
　　“什么价格？”
　　
　　“一百万。包括超市、渠道、客户、库存。”
　　
　　陈屿想了想。
　　
　　一百万，不便宜，但也不算贵。
　　
　　超市的装修、设备，至少值五十万。
　　
　　渠道和客户，值二三十万。
　　
　　库存，值一二十万。
　　
　　加起来，差不多一百万。
　　
　　“张总，一百万可以。但我有几个条件。”
　　
　　“你说。”
　　
　　“第一，超市的名称要改。不能再用‘海丰鲜’，要用‘远航’。”
　　
　　“可以。”
　　
　　“第二，所有的员工要留用。工资待遇不变。”
　　
　　“可以。”
　　
　　“第三，你本人不能在省城做水产。至少三年。”
　　
　　张海东沉默了一会儿。
　　
　　“陈老板，你这是要赶我走？”
　　
　　“不是赶你走，是避免竞争。”陈屿说，“你买了渤海渔业，你又回来做，我不放心。”
　　
　　张海东想了想。
　　
　　“行。我答应你。我回山东，做别的生意。”
　　
　　“那好。成交。”
　　
　　双方签了协议。
　　
　　陈屿用“菜篮子工程”的贷款额度，又贷了一百万，把渤海渔业的省城业务买了下来。
　　
　　收购完成后，陈屿面临一个新问题——整合。
　　
　　渤海渔业的超市、渠道、客户，跟远航的体系不太一样。
　　
　　怎么整合，是个大问题。
　　
　　陈屿把陈海、林建国、苏念叫来开会。
　　
　　“各位，渤海渔业的业务买下来了。怎么整合，大家说说看法。”
　　
　　陈海先说：“哥，我觉得应该把超市改成远航的品牌，继续做零售。
　　
　　张海东已经打出了名气，咱们接着做，省了不少事。”
　　
　　林建国说：“我觉得应该把渠道整合进来。
　　
　　渤海渔业在省城有不少批发客户，这些客户可以转到咱们这边。”
　　
　　苏念说：“我觉得应该把财务整合清楚。
　　
　　渤海渔业的账目有点乱，要重新梳理。”
　　
　　陈屿听完，点了点头。
　　
　　“大家说的都有道理。我的想法是。
　　
　　第一，超市改成远航的品牌，继续做零售。
　　
　　第二，批发客户整合进来，统一管理。
　　
　　第三，财务重新梳理，规范起来。”
　　
　　“那超市的店长呢？”陈海问。
　　
　　“原来的店长能力不错，留用。再派一个人去盯着，把远航的管理体系带过去。”
　　
　　陈屿派林建国去负责超市的整合。
　　
　　林建国在超市待了一个月，把远航的管理体系带了过去。
　　
　　从采购、库存、销售到服务，全部规范化。
　　
　　原来的店长姓王，是个三十多岁的女人，能力很强。
　　
　　刚开始，她对林建国有些抵触。
　　
　　“林经理，我们以前不是这样做的。”
　　
　　“现在要改了。”林建国说。
　　
　　
　　
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